点军商务思想大解放访谈：犁开思想坚冰 扛起商务担当

　　点军区第九次党代会明确了今后五年全区发展的总体思路、目标任务。今后五年是点军全面建设社会主义现代化新征程的首个五年，是点军创新引领、后发赶超的重要窗口期。商务工作将在区委区政府坚强领导下，以思想破冰为引领，进一步解放思想、主动作为，加快培育商务发展新动能，发展更高层次和更高水平的商务经济，努力为建设“四区三城”贡献商务担当。

　　一、破思维定式之冰，全力提升消费能级

　　围绕到2026年社会消费零售总额达到50亿的目标任务，加快建设区域消费中心，推动特色商圈、街区、市场建设，不断丰富消费新业态，做大做优批发零售、餐饮住宿、社区商业，满足人民群众日益增长的美好生活需求。

　　1.聚焦高校经济圈，建设一个活力中心。随着奥体片区湖北航空学院落户、三峡大学科技学院转设、三峡职院迁校，区域性科教之城格局初显，未来将会集聚5万人规模的师生。要顺应年轻人追求时尚产品、新兴产品、概念产品的潮流和生活需求，围绕科教城片区大力发展新消费，引入首店经济、买手经济、网红经济、体验经济等新模式新业态，把点军打造成辐射力更强的活力中心。

　　2.聚焦发展差异化，打造两个特色街区。按照一街一特的模式，以三峡非遗in巷和孝子岩码头文化为背景，分别打造历史文化特色型、自然环境特色型的2个特色街区，综合文化街区、小吃美食、休闲旅游为一体，以满足市内居民和外地游客多层次消费需求。

　　3.聚焦消费品质化，建成三个商业综合体。积极推进阳光花苑国贸商业综合体和市房投江南商业综合体项目建设，积极招引奥特莱斯（中国）项目落户奥体片区，打造宜昌市商业新地标，招引国际国内知名星级品牌酒店落户点军。积极稳妥推进沙龙宴酒店项目早日竣工。

　　4.聚焦服务便民化，盘活四个安置房商业。合力招商，盘活李家河、朱市街、范家湖、阳光花苑等安置社区商业配套，大力发展社区商业，构建“15分钟便民消费圈”，形成步行5分钟一家便利店、10分钟一个菜市场、15分钟一个综合型超市的便民商业格局，构建便捷、完善、高品质的居民生活社区。

　　5.聚焦全域协同化，谋划五个商业片区。五龙片区重点启动国贸商业综合体建设，打造南大门商业消费中心，努力盘活磨基山旅游综合体商业，改善磨基山公园的“门户”形象；卷桥河片区打造以娱乐、休闲、特色餐饮为主线的特色街区，积极争取推进URD鄂旅投商务楼宇建设；奥体片区大力发展体育赛事、会展经济，推进大学城周围的商业发展；曹家畈片区依托交旅投康养小镇项目，培育新的商业片区；艾家片区依托伍家岗长江大桥，谋划布局艾家高端商务区建设，打造江南滨江高端商务聚集区和江南沿江“夜经济”消费区。

　　二、破因循守旧之冰，全力构建开放商务

　　坚持解放思想，扩大格局视野，通过消费供给侧不断创新，拉动和刺激内需，通过不断优化服务引导，扩大对外开放，推动商业环境全面优化。

　　1.招商引资借东风。围绕宜昌主导产业，积极引进成长性好、市场化程度高的贸易龙头企业和供应链企业，大力引进国际知名购物中心、高端特色主题商场、国际一线品牌体验店等高端业态，鼓励特色餐饮，特色工艺等老字号开设体验店、集成店、“快闪店”，积极扩大本地消费规模和拓展区外消费增量。

　　2.提升外贸造引擎。强化招商引贸，壮大外贸市场主体，促进外贸量增质升。充分发挥外贸综合服务中心作用，强化服务中心在企业资质办理、报检通关等流程方面的作用，服务小区外贸企业，实现一站式服务。培育发展出口新业态。发展采购贸易新业态，选取1—2个农产品样本企业进行试点，搭建农产品出口新模式。

　　3.培育企业聚合力。加强“小进限”工作力度，完善进限企业项目库，联合统计等部门联动强化指导服务；扶持限额以上企业做大做强，通过采取特许加盟和自由连锁，采取联合采购等办法，引导中小企业向规模化经营发展，做到增量的同时再提质。

　　三、破小成即满之冰，全力打造质量商务

　　坚持高质量发展方向，把质量和效益作为衡量商务发展绩效的主要标准，立足实际，应急谋远，继续扩大商务经济总量规模，发展更高层次的开放性经济、更具竞争力的商贸经济。

　　1.构建商旅文体融合发展格局。大力推动会展、商业、旅游、文化、体育联动发展。以奥体中心为依托，争取更多知名展会、体育赛事、话剧歌剧、音乐会、演唱会在点军举办。探索引进大型主题乐园，积极推动鄂旅投三峡主题文旅演艺综合项目，打造精品商旅项目。

　　2.浇筑电商产业发展坚实基座。积极推进“快递进村”工程，打通最后一公里，建立区乡村三级快递物流网络，引进社会资本，整合供销社、村邮乐购店等资源，进一步推进农村电子商务体系建设，加大电商人才培育力度，鼓励企业采取网络直播等多种形式拓宽销路，助力乡村产业振兴。

　　3.优化营商环境拓宽阳光大道。围绕减单证、优流程、提时效，大力推广普及进口货物“两步申报”模式，持续提升跨境贸易便利度，引导和激发广大市场主体对外开放的热情。继续发扬“店小二”精神，加强项目全周期服务管理，抓好商务重大项目建设，为项目的立项、注册、环评等方面提供一站式、保姆式服务。深入开展“双千”活动，主动对接企业，协调解决问题。